內衣/內褲/貼身物品的相關產品款式真的非常多，很多朋友看的實在眼花撩亂，不過要多做功課，才可以找到最適合自己的款式
最近這一款【Intimate 內著】超彈力柔感高腰包臀內褲-圓點(特惠4件組-快速)真的大推啊！
而且像是一些內衣模特兒的fb以及相關部落格，推薦體驗文也不少，相關的品質控管也很不錯。
代表我對於內在美產品的眼光真是獨到啊！~~~
cp值真的無庸置疑，不然也不會這麼多的素人體驗文了～~
好的內衣/內褲/貼身物品穿起就會非常好看，可以襯托出好身材，也可以遮掉一些缺點，真的非常不錯
像我都常去momo買這類產品，送貨速度快，而且收到貨品想退貨，速率又快，真的很大推
這類貼身產品通常網路平台買，都會有許多優惠，這是我最常逛的理由，尤其現在有網購後
其實不見得一定要當場試穿，畢竟網購經驗豐富，選品都不是太大問題
而這個【Intimate 內著】超彈力柔感高腰包臀內褲-圓點(特惠4件組-快速)是我在閒逛MOMO時，猛然看到的產品
簡直是超級驚艷啊！
最近也是準備替換新的貼身衣物，都是家裡的洗衣機害的
不小心洗壞了～真的差點就砸了洗衣機～
最近因為宅經濟發酵，各種商城相關促銷訊息非常多，趁這一波入手一些好物，真的撿到便宜!
下訂後，也是很快到貨，效率驚人啊，我相信在這商城買過的朋友應該都知道他們的速度吧
所以我個人對【Intimate 內著】超彈力柔感高腰包臀內褲-圓點(特惠4件組-快速)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
對象與族群
- 女性
尺寸
- S
- M
- L
- 2L
- 3L
- Free
顏色
- 多色
材質
- 棉布
- 聚酯纖維
商品規格
- 主商品：內褲*4
尺寸：S、M、L、XL、XXL
顏色：
圓點系列：紅色、藍色、橘紅、藍綠
材質：100% Modal
產地：香港
建議消費者穿著尺寸對照表：
內褲－S適合腹圍(20〞－25〞)
內褲－M適合腹圍(25〞－27〞)
內褲－L適合腹圍(27〞－30〞)
內褲－XL適合腹圍(30〞－33〞)
內褲－XXL適合腹圍(34〞－38〞)
洗滌方式：手洗，水溫最高不超過40度、不可專業乾洗、不可熨燙及壓燙、不可漂白、不可翻滾烘乾
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熱點新知搶先報
... 文 / 阿寶團隊＆解題寶寶 最近，我在後臺收到一條私信。 這個粉絲最近在一家公司當實習生，姑且稱她為小MI吧。 上周，領導給小MI發了一條微信，大概內容是讓她安排一下協助開展線上會議之類的。 當時小MI正忙得暈頭轉向，不過也在第一時間回復了「好的」。 結果當天就被上司訓話，「收到任務後，不要這麼敷衍。」 小MI不服，這很正常的回覆啊，領導這操作也忒油膩了！ ... 我很理解她的不爽。 畢竟，人在職場漂，總遇到一兩個極品領導...... 但撇開這層不講，微信回復的確包含不少學問。 正常領導的微信，到底應該怎麼回復，才能不扣分，加分帶節奏呢？ 接下來給大家分享幾個不同角度來解決回復微信這一難題： 1.為什麼回復「好的」「嗯嗯」風險高？ 2.收到領導的簡訊應該怎麼回復？ 3.其他注意事項 ... 1 為什麼「好的」、 「嗯嗯」風險高？ 從小MI的角度看來，回復「好的」或「嗯嗯」，意思就是：我會照辦。 但這個回復，卻給領導添堵了。 首先，小MI是個實習生。 對領導來說，她就是個職場新人，工作能力還沒完全摸清。 收到「嗯嗯」「好的」回復後，上司可能是一臉問號： 她知道接下來要怎麼做嗎？ 一點問題都沒有嗎？ 她有沒有理解這個通知？ ... 剛進入職場或者接收新項目的同學要記住一句話：沒有平白無故的信任。 所以，收到任務後，除了回復好的，最好附上具體的工作步驟，或者簡單陳述任務方向。 算是給領導一劑「定心丸」。 其次，這裡還涉及一點人性問題。 大家試著回想一下，如果你打了一串長長的消息給對方，結果對方只回復了短短兩個字「好的」。 你是不是會覺得對方不夠重視你？ ... 將心比心，領導再怎麼作，他也是個普通人。 碰上一些體貼的領導，他們還會及時提點你，幫助你把工作做得更好。 因此在回復上司信息時，最好不要單獨回復「好的」或「嗯嗯」。 ... 2 如何正確回復上司微信？ 除此之外，阿寶還總結了一些常見的回覆微信套路，大家不妨學一學👇👇 ① 收到領導安排性的微信 比如，上司發微信要你安排客戶的行程，你作為接待人員，這樣回復是不是讓領導更舒服更放心一些呢？ 「收到。我馬上制定一個接待方案，當面向您匯報。」 收到，表示接受指令； 制定方案，表態立即執行； 當面匯報，表示行動措施需要領導確認。 接受、表態、行動「三個要素」都齊全了，上司是不是感到有種「放心」的感覺呢。 多敲十秒鐘，加分帶節奏。十秒鐘，買不來吃虧，買不到上當，何樂而不為呢？ ② 收到領導通知性的微信 比如，上司發微信要你安排會議，這是通知性的微信，很多職場人往往都回復「好的」或「收到」。 是不是給人心不在焉、懶懶應付的感覺呢？ 壞了，又刺激老闆的「小心臟」了。如果這樣回復呢？ 「收到。按時參加，已準備好方案。」 你看，傳遞的信息就明確多了。 如果只回一個「收到」，只是表明你收到了通知，去不去呢？領導心裡沒底。是不是準備好了會議材料，領導心裡沒數。 你這樣回復，在上司的心裡，默默給你加了10分呢~ ③ 收到領導延伸性的微信 比如，收到上司微信，需要你準備下次開會的資料。這是延伸性的要求，很多職場小白回復「收到」，給上司一種你在傻傻地回應「哦」的感覺。 成熟的職場人一般這麼回復， 「收到。我馬上準備，晚上8點前發您郵箱，請確認。如有改動，請您隨時聯繫我。修改定稿會在明早8：00放您桌上。」 有時間，有條件，是不是給領導一種「雷厲風行又井井有條」的感覺呢？ ... 3 其他注意事項 另外，還有一些微信禮儀要注意~ ① 儘量不要使用微信語音 將心比心，一次性收到幾條60幾秒語音，誰不抓狂啊？ ... 語音是方便發送方，而不是接收方。 如果對方正好在開會，根本不方便處理你的語音消息......再碰上緊急情況，那不得急死人？ 這裡分享一個替代的方法，語音輸入法。即便有錯別字，不影響理解。 ② 儘量不要通過微信發送工作文件 微信的數據是單機的，伺服器沒有備份，文件很快會過期。 但是工作文件，大家一般會需要重複打開2~3次。 沒有及時保存，一旦過期，又需要同事重新上傳，效率很低。 ... 另外，微信接收到的文件無法做分類歸檔處理，搜索調取等操作都會比較困難。 所以建議大家不如用郵件的方式、共享文檔等方式來分享工作文件。 ③ 不要通過微信群去管理一個項目和事件 很多職場人有一個習慣，每接一個項目，就建一個新群。 看起來似乎沒毛病。 但是，這缺乏規範性。 大家的想法、執行思路、文件數據，全都一鍋亂燉...... ... 如果是長達半年一年的項目，那等到復盤的時候，你很難進行梳理總結。 回收資料，又是一項大工程。 所以總結起來，微信群不適合基於事件的管理。 社交工具的方便性，讓很多人忽視了工作的規範性。
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文章來源取自於：
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